Kreativszenario Verantwortung für Gesundheitsförderung

Ziele

Aus sicherheitspsychologischer Sicht wird die Bedeutung des menschlichen Faktors beim Arbeitssicherheitsverhalten dargestellt. Die TeilnehmerInnen diskutieren sowohl Anreize für sicherheitsgerechtes Verhalten als auch motivierende Maßnahmen zur Vermeidung von Risiken, wie gezielte Sicherheitsunterweisung und Moderation von Sicherheitszirkeln.

Präventive Betreuung und verantwortungsbewusst geführte Rückkehrgespräche bilden die Hauptstützen des Konzeptes zur Erhöhung der Anwesenheit. Die TeilnehmerInnen reflektieren Erklärungsansätze zur Fehlzeitenproblematik vor ihrem betrieblichen Hintergrund und erörtern Maßnahmen zur vorbeugenden Betreuung.

Inhalt

Möglichkeiten und Grenzen betrieblicher Gesundheitsförderung Persönlichkeitsfördernde Arbeitsplatzgestaltung Realisierung von Sicherheits- und Gesundheitszirkeln Innerbetriebliche Betreuung suchtkranker und -gefährdeter Mitarbeiter/innen Coaching gesundheitsförderlichen Handelns

Grundlagen und Ziele sicherheitspsychologischen Handelns im Betrieb Entwicklung der Fähigkeit zum Wahrnehmen und Erkennen von Gefahren Training der Entscheidungsfähigkeit in sicherheitskritischen Situationen Koordination von Arbeits- und Gefahrenkontrolle Verbesserung der Kommunikations- und Kooperationsfähigkeit zur Steigerung der Arbeitssicherheit

Erhöhung der Anwesenheit als Führungsaufgabe Fehlzeitenmanagement maßgeschneidert konzipieren Abgestufte Mitarbeiter-Gesprächsführung:

• Rückkehrgespräche
• Fehlzeitengespräche
• Ergebnisgespräch
• Anwesenheits-Anerkennungs-Gespräch
• Fehlzeitenbrief, Telefonat und Besuch als weitere Maßnahmen

Kommunikationsworkshop: Klartext reden ohne zu verletzen

Ziel des Workshop

Regeln der Zusammenarbeit und Kommunikation im Alltag

• bewerten
• erweitern
• verbessern

Inhalte

Teil 1: Kick off (Kurzvortrag)

• Die wichtigsten Regeln der Kommunikation
• Die wichtigsten Regeln zur Bewältigung von Konflikten
• Die wichtigsten Feedback-Regeln und ihre Anwendung

Teil 2: Teilnehmermeinungen (vom Trainer moderiert)

• Unsere Zusammenarbeit in der Abteilung: Positive Veränderungen in Sicht?
• Ansätze für weitere Verbesserungen im Blick auf Kommunikation und Konfliktbewältigung
• Regeln künftiger Zusammenarbeit (Entwurf)

Teil 3: Umsetzung

• Wie können neue Regeln in die Praxis umgesetzt werden?
• Praktische Umsetzungshilfen und Unterstützung
• Prüfstand: Regeln der Zusammenarbeit (Erweiterungs- und Ergänzungsideen)

Teil 4: Überprüfung und laufende Verbesserung

• (nach dem Seminartag)

Teilnehmer/Innen

Nur für MitarbeiterInnen der Abteilung

Termin

29 September 07 und 17. November 07

Dauer

Beginn 9.00 Uhr (open end)

Trainer/Moderator

Dr. Christoph Hühnerbein-Sollmann